持续推进作风建设！恒升公司开展团队角色评价活动

　　本次评价活动面向全公司，聚焦领着干的带头引领、帮着干的协同担当、跟着干的高效执行、对着干的作风偏差，要求各级管理人员紧密结合个人思想作风、素质能力、履职表现及业绩成果等情况，对个人在所属团队中的角色类型进行定位，靶向推动个人作风转变。

　　从6月上旬至8月底，活动分阶段从形势任务宣讲、个人自评、集中互评、分类谈话点评、自我整改提升五个环节稳步推进、逐步深入，形成教育-评价-整改-提升的全链条闭环机制，多维度激活角色革命，全面推动管理人员破除躺平式内卷型等作风积弊，树立实干新风。

　　此次团队角色评价活动是恒升公司深化作风建设的重要实践，通过多维评价与闭环实施，让管理人员在角色定位中强担当、在对标整改中提质效，为企业高质量发展注入强劲动力。未来，恒升公司将持续巩固活动成果，树立鲜明导向，让四干成为考核评价的重要标尺，持续巩固优良作风，开创企业发展新局面。